Как организовано производство?
Чтобы понять принципиальные отличия гаражного производства и полноценного предприятия, которое специализируется на выпуске изделий из тонколистового металла, стоит изучить саму организацию технологических процессов в обоих случаях. Целесообразно начать анализ именно с заводской схемы — она сложнее, детализированнее, но при этом отступления от нее будут более редкими.
Завод по выпуску металлических изделий
Большая часть предприятий, которые выпускают такую продукцию в Украине, работают на базе заводов, построенных ранее. Со временем рентабельность заводов снижалась — и только перепрофилирование (иногда со сменой собственника) дала возможность остаться на плаву, избежав банкротства и полной консервации.
При этом с ростом спроса на продукцию на основе тонколистового металла такие заводы:
- Либо достраивают новые производственные помещения с нуля.
- Либо модернизируют существующие площади (благо, пустующих цехов пока более чем достаточно, и при достаточных инвестициях их можно быстро адаптировать под новые технологические цепочки).
Структура предприятий может быть разной — но почти всегда она достаточно сложная. На крупных предприятиях часто организуют собственные конструкторские отделы — это позволяет не только оптимизировать производство, но и разрабатывать новые продукты для вывода на рынок. Кроме того, наличие конструкторского отдела опосредованно влияет на качество выпускаемой продукции, потому что ее эксплуатационные характеристики базируются на боле точных расчетах.
Другой важный аспект — разделение технологических процессов и специализация персонала:
- За складирование сырья и готовой продукции отвечают складские сотрудники. Правильно организованная складская логистика минимизирует сроки производства заказов даже при полной загруженности предприятия — а о важности сроков для заказчика мы поговорим в отдельном разделе. Кроме того, правильное складирование снижает вероятность появления брака на всех этапах работы.
- Производство заготовок и окончательная формовка изделий часто выполняются на разных участках. Разделение технологических процессов с промежуточным контролем качества и размеров дает возможность минимизировать трудозатраты на производство, а также дополнительно снизить процент брака за счет отсева поврежденных заготовок.
- Еще одним важным аспектом будет автоматизация большинства процессов и специализация операторов — чем меньше операций нужно контролировать рабочему, и чем ниже роль человеческого фактора, тем качественнее выйдет готовое изделие.
Наконец, независимая служба контроля качества — это основной барьер на пути брака к потребителю. Если проверять качество изготовления будет независимый сотрудник, заинтересованный именно в том. Чтобы выявить любые отклонения от стандарта, вероятность того, что бракованное изделие будет отгружено на склад готовой продукции, будет сведена к минимуму.
Таким образом, ключевыми моментами будут:
- Разделение технологических процессов.
- Специализация персонала.
- Автоматизация рабочих процессов.
- Независимый и многоуровневый контроль качества.
Для сравнения проанализируем, как организовано кустарное производство металлических изделий.
Кустарное производство заборов или фасадных панелей
Простота обработки тонколистового металла привела к тому, что сегодня все чаще стали появляться небольшие цеха, оснащенные простейшими станками для ручной или полуавтоматической резки/гибки. Изначально такие станки предназначались для производства деталей для собственных нужд или изготовления мелкосерийных деталей — но в Украине их все чаще задействуют для потокового выпуска простых, ног недорогих потолочных панелей, кассет для фасадов и ламелей для металлических ограждений.
Типичное кустарное производство организуют либо в небольшом отреставрированном цеху, либо в комплексе из нескольких гаражей. Иногда изделия производят прямо на приусадебном участке — в некоторых случаях оборудование находится просто под навесами. Стандартная организация производства:
- Ассортимент ограничивается одной или двумя моделями — перенастраивать единственный станок для резки или гибки сложно и долго.
- Сырье закупается набольшими партиями и хранится непосредственно в зоне производства. Складские запасы практически отсутствуют — для их формирование у небольших кустарных цехов нет ни достаточных средств, ни свободных оборудованных площадей.
- Производство заготовок выполняется либо самими мастерами, либо разнорабочими. В первом случае трудозатраты на выпуск одной детали возрастают, во втором — снижается качество (мотивация низкооплачиваемого разнорабочего крайне низкая, о культуре производства речь не идет в принципе).
Но критичными становятся в первую очередь высокая доля ручного труда в производстве (а значит, возрастает роль человеческого фактора) и отсутствие независимого контроля качества. Соответствие проектным размерам и характеристикам часто проверяет сам мастер, выпускающий деталь — и по очевидным причинам брак поступает к потребителю в разы чаще.
Резюмируем — для кустарных производств характерны:
- Низкая квалификация части персонала.
- Невысокий уровень специализации.
- Малая автоматизация производства.
- Контроль качества часто формальный.
Все это приводит к ряду проблем, которые мы подробно проанализируем в следующих разделах:
Контроль качества
Первая проблема, с которой сталкивается заказчик продукции в «гаражной» компании — это нестабильное качество продукции. Перечень проблем для большинства таких компаний вполне типичен:
- Брак, вызванный изначально низким качеством сырья (90% компаний работают с дешевым китайским металлом, что позволяет им конкурировать по цене).
- Нарушение размерностей.
- Нарушение геометрии деталей.
- Следы коррозии в местах нарушения целостности полимерного покрытия.
- Разные оттенки деталей для одной конструкции (причина проста — использовали металл из разных партий, которые могут отличаться по цвету даже при идентичной маркировке).
Контроль качества является жизненно важным компонентом производственного процесса, непосредственно влияющего на репутацию и успех любого производителя. Независимый контроль качества, осуществляемый специализированными отделами или внешними агентствами, является ключом к объективной оценке продукции перед ее выходом на рынок. Это не только помогает выявить и исправить потенциальные недостатки, прежде чем продукт попадет к потребителю, но и демонстрирует обязательство компании к высоким стандартам, повышая доверие клиентов и укрепляя бренд. Надлежащий контроль качества может также снижать долгосрочные расходы путем предотвращения производства и доставки бракованных товаров.
Экономический аспект производства
Экономический аспект производства определяется затратами и качеством продукции, непосредственно влияющей на ценообразование. Гаражные производства часто предлагают более низкие цены, но они могут испытывать трудности с гарантированием стабильного качества из-за ограничений в оборудовании и процессах контроля. Кроме того, крупные производственные предприятия инвестируют значительные ресурсы в оборудование, качественные материалы и процессы сертификации, что обеспечивает более высокое качество, но и повышает стоимость их продукции. Эти затраты отражаются в ценах, делая продукцию из крупных предприятий более дорогой, но и более надежной с точки зрения качества.